本網(wǎng)訊（劉國(guó)倩報(bào)道）近日，中汽成都配件有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中汽成配”）召開(kāi)了2024年度管理評(píng)審暨經(jīng)營(yíng)工作會(huì)。四川禾嘉實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“四川禾嘉”）董事局主席、中汽成配董事長(zhǎng)夏朝嘉、四川禾嘉集團(tuán)董事長(zhǎng)王麥霓、四川禾嘉集團(tuán)監(jiān)事長(zhǎng)郁蓉娟、四川禾嘉集團(tuán)副總裁吳建麟、四川禾嘉高新技術(shù)研究院院長(zhǎng)曾祥煒等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)控股子公司管理層代表，集團(tuán)特邀專家及中汽成配全體中高層出席本次會(huì)議。

圖 | 會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議由中汽成配總經(jīng)辦吳丹主持，會(huì)議聽(tīng)取了管理者代表的專題匯報(bào)，公司各部門及二級(jí)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)匯報(bào)，由總經(jīng)理做年度經(jīng)營(yíng)管理匯報(bào)總結(jié)，四川禾嘉集團(tuán)董事局主席、中汽成配董事長(zhǎng)做點(diǎn)評(píng)講話，最后，公司舉行了年度先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)典禮。

圖 | 鄭總講話

會(huì)議首先由中汽成配管理者代表、中汽成配副總經(jīng)理鄭小軍作匯報(bào)。鄭總提到：IATF16949國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和貫徹，賦予了我作為成配質(zhì)量體系管理者代表的神圣職責(zé)，感謝夏主席和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持、指導(dǎo)和幫助，在成配各部門、車間團(tuán)隊(duì)及體系內(nèi)審員的辛勤努力下，圓滿完成2024年度質(zhì)量體系運(yùn)行的各項(xiàng)工作和目標(biāo)、指標(biāo)，保障體系的有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)和提高。堅(jiān)持“技術(shù)引領(lǐng)、匠心制造、協(xié)同共贏”的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理模式，實(shí)施全員(TQM\TPM)、全過(guò)程、全要素、全數(shù)據(jù)的大質(zhì)量系統(tǒng)管理。

2024年，成績(jī)斐然、步履堅(jiān)實(shí)；產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品工業(yè)產(chǎn)值、產(chǎn)品產(chǎn)量同比實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)；2023年、2024年連續(xù)獲得歐洲STLA（斯特蘭蒂斯）集團(tuán)績(jī)效考評(píng)：Global Scoring（G)、Quality Scoring(100)、Warranty Scoring(100)滿分成績(jī)，以優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量獲得客戶贊譽(yù)，拿下STLA公司 2025-2033 年度兩個(gè)年需求量各100萬(wàn)支凸輪軸總成的新項(xiàng)目；同時(shí)在商用車凸輪軸市場(chǎng)開(kāi)發(fā)也獲得重大突破，一汽錫柴/大柴高端歐7柴油機(jī)703C\76F，濰柴15NG、12T\14T項(xiàng)目，西安康明斯M13等項(xiàng)目即將在2025年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。

會(huì)上，中汽成配各部門及二級(jí)公司對(duì)年度工作做了匯報(bào)。各車間部門從2024年KPI完成情況、工藝質(zhì)量情況、交付情況、人員情況等方面進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)，并做了2025年重點(diǎn)工作規(guī)劃。

圖 | 余總講話

中汽成配總經(jīng)理余超作出2024年總結(jié)發(fā)言，他談到，一年來(lái)，公司在面臨今年汽車行業(yè)整體行業(yè)形勢(shì)惡劣的情況下，面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)迎難而上，同時(shí)強(qiáng)力拓展海外市場(chǎng)，在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)兩手抓的前提下贏得了發(fā)展新局面，實(shí)現(xiàn)了收益和效益雙增長(zhǎng)。轎車領(lǐng)域基于2023年供貨STAL-EB6.2項(xiàng)目質(zhì)量交付均得到100分評(píng)價(jià)，我們?nèi)〉昧?個(gè)出口項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。B2.2項(xiàng)目，此項(xiàng)目在意大利裝機(jī)，年需求60萬(wàn)臺(tái)，銷售額將達(dá)到1億元。EB3項(xiàng)目，將 2025 實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，年產(chǎn)70萬(wàn)臺(tái)，銷售額1.3億元/年，成功盤活裝配式車間。L2B項(xiàng)目，并成為烏茲別克斯坦唯一供應(yīng)商。商用車領(lǐng)域狠抓俄羅斯出口市場(chǎng)的交付，全力拓展錫柴、濰柴和西安康明斯的新項(xiàng)目和市場(chǎng)份額，穩(wěn)住了成配在商用車行業(yè)的市場(chǎng)地位，乘用車市場(chǎng)抓好出口法國(guó)、烏茲別克斯坦和國(guó)內(nèi)客戶的交付，整體取得了較好的經(jīng)營(yíng)效益。

公司與華為云攜手打造“數(shù)字工廠”項(xiàng)目，助推企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，提升企業(yè)創(chuàng)新能力.提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力，最終達(dá)到效率提升，效益提升和決策科學(xué)化的目標(biāo)。

公司發(fā)布（2024）字第15號(hào)文《關(guān)于成立中汽成配深化改革構(gòu)建新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組的決定》，構(gòu)建新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，推進(jìn)企業(yè)深化改革，對(duì)于公司的發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。構(gòu)建新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的管理機(jī)制，共建生產(chǎn)車間和公司的命運(yùn)共同體，讓公司煥發(fā)新的活力和生命力。

對(duì)于2025年工作規(guī)劃，他表示，一是要落實(shí)深化改革構(gòu)建新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，持續(xù)有力地推進(jìn)管理下沉。二是要推進(jìn)公司兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，EB3代機(jī)項(xiàng)目及B2.2項(xiàng)目的生產(chǎn)落地刪除，結(jié)合客戶需求信息與內(nèi)部產(chǎn)線建設(shè)進(jìn)度，確保Stellantis兩個(gè)新項(xiàng)目的如期投產(chǎn)。三是對(duì)STLA B2.2及EB三代機(jī)兩個(gè)國(guó)際新項(xiàng)目，在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行深度評(píng)審，充分識(shí)別客戶的圖紙及裝機(jī)要求，做好充分的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝質(zhì)量策劃，主動(dòng)預(yù)防降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，以積極的心態(tài)擁抱數(shù)字化新型質(zhì)量管理體系，全面提升實(shí)物質(zhì)量。四是強(qiáng)化對(duì)銷售數(shù)據(jù)的搜集、統(tǒng)計(jì)和監(jiān)控，為生產(chǎn)部門傳遞盡可能準(zhǔn)確的需求信息，繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃主材、分零件、砂輪及包裝等物資領(lǐng)用管控，計(jì)劃性領(lǐng)料及安排，減少在制品，降低消耗。五是加強(qiáng)全面預(yù)算管理，促進(jìn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)融合，繼續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)分析，重點(diǎn)建立一套獨(dú)立的成本分析體系，優(yōu)化研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除費(fèi)用歸集和資料質(zhì)量，重點(diǎn)是要讓相關(guān)業(yè)務(wù)部門參與其中，才能把各環(huán)節(jié)工作從源頭上做好。

圖 | 夏主席講話

四川禾嘉集團(tuán)董事局主席、中汽成配董事長(zhǎng)夏朝嘉作點(diǎn)評(píng)講話。夏主席表示：一年一度的管評(píng)會(huì)上的匯報(bào)，十五個(gè)部門，一個(gè)二級(jí)公司，我覺(jué)得每一年都有可喜的變化。我們中汽成配管理層怎么去面對(duì)問(wèn)題、怎么去改進(jìn)、怎么去應(yīng)對(duì)？今天的匯報(bào)我得到了答案，這個(gè)是我感到很欣慰的事。這么多年，我們堅(jiān)持做凸輪軸，隨著市場(chǎng)的變化我們調(diào)整了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，我們的堅(jiān)持取得了良好的業(yè)績(jī)和可喜的成績(jī)。

今年的中汽成配在集團(tuán)公司的制造業(yè)里面，率先做了一件事，就是管理下沉，我們劃分了四個(gè)責(zé)任制車間，實(shí)行車間負(fù)責(zé)制，將來(lái)就是四個(gè)成熟的團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)在，我們可喜地看到，每一個(gè)部門都開(kāi)始在算自己的賬當(dāng)自己的家了，我希望大家來(lái)當(dāng)家，這就是禾嘉人的事業(yè)命運(yùn)共同體，我們現(xiàn)在所做的就是往這條路上走，這也是整個(gè)集團(tuán)深化企業(yè)改革可喜的開(kāi)端。

夏主席在聽(tīng)取了青神縣天翔機(jī)械制造有限責(zé)任公司的匯報(bào)后表示：我很感觸，這家2021年收購(gòu)的企業(yè)，2022年虧損，2023年盈利450多萬(wàn)，純利潤(rùn)達(dá)到了10%，2024年實(shí)際完成總營(yíng)收4149萬(wàn)元，超額完成599萬(wàn)，超額完成17%。這就是抓經(jīng)營(yíng)管理的又一個(gè)案例，希望我們管理下沉的這些團(tuán)隊(duì)可以去學(xué)習(xí)，每一個(gè)人都有責(zé)任去思考如何把企業(yè)做的更好。

圖 | 鄒總宣讀表彰文件

中汽成配常務(wù)副總經(jīng)理鄒祖立宣讀了公司2024年評(píng)選出何朋等12名生產(chǎn)標(biāo)兵、肖華等7名質(zhì)量標(biāo)兵、以及許琳等7名業(yè)務(wù)標(biāo)兵的頒獎(jiǎng)決定及獲獎(jiǎng)名單。鄒總希望獲獎(jiǎng)代表能夠珍惜榮譽(yù)，再接再厲，爭(zhēng)做質(zhì)量、效益核心價(jià)值觀的模范踐行者。同時(shí)號(hào)召全體員工要以標(biāo)兵為榜樣，學(xué)習(xí)他們立足崗位，勇于拼搏，主動(dòng)作為無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，繼續(xù)以飽滿的熱情和十足的干勁投入到2025年的各項(xiàng)工作中。

圖 | 頒獎(jiǎng)嘉賓與年度優(yōu)秀員工合影