本網訊（王紅報道）2016年5月30日，博美億達關于“2016年家居建材行業展望會議”在禾嘉商務樓4樓召開，與會人員包括：博美億達總經理吳建麟，副總經理張軍，副總經理席海峰及企業全體高管。會議就2016年家具行業現狀做出了深入的探討，并對2016年博美億達的發展方向做出了新的規劃。

博美億達副總經理張軍認為，隨著家居市場競爭不斷加劇、消費者消費觀念轉變，以及互聯網對家居實體店的沖擊，家居行業正在經歷著新一輪的洗牌。值得注意的是，在經歷市場變革、行業洗牌之后的家居建材市場格局也將悄然改變，未來家居行業將呈現新的發展形勢，將會是博美居家品牌的新一輪機遇。張軍認為，由于房地產屬于家裝行業上游，房屋交易量增加不會立刻反映到家裝市場，預計下半年開始家裝市場的增量部分會逐漸有所體現。為了爭搶這部分市場份額，2016年家裝市場依舊將持續2015年的“套餐裝修“態勢，即整體家裝，家裝公司以各種類型的概念營銷爭搶市場，套餐血拼、促銷打折、建材團購、裝修補貼、裝修信貸等是競爭方式依舊是主打。

自2015年互聯網家裝持續火熱之后，2016年還將繼續發酵。博美億達電商部負責人夏華則認為：在國際環境的不確定和市場的不穩定因素較多的情況下，我國整體經濟下行壓力依舊較大，因此，應用“互聯網+”提高效率，規范線上線下良好發展，應當作為博美2016年企業發展的重頭戲。我們目前面臨的電商發展組織變革就是：如何在一個不確定的經營渠道環境下，在線上線下家居渠道博弈發展的動態平衡中，既著手現下又顧及未來，有計劃有步驟地改造企業的營銷體系，最終實現線上線下一體化。

總經理吳建麟總結指出，在行業洗牌加劇的情況下，如果家居企業不適時進行改變，則很容易被市場淘汰出局，更別提生存下去。因此，博美億達正積極籌劃，根據市場情況進行戰略調整，通過擴寬銷售渠道、提升品牌形象、改變產品訴求等品牌升級手段來搶占市場。對于博美來說，2016既是挑戰也是機遇，家居企業如若能審時度勢，借機發展，才能把博美品牌發展推向新高度。

博美億達監管部副總：席海峰

博美億達營運部副總：張軍

博美億達總經理：吳建麟

博美億達總經理助理：常偉成